Prosperidad

DÓNDE ESTAMOS

Una economía frágil

• Doble divergencia (europea y regional): el PIB per cápita de la isla se sitúa alrededor del 84,2 % del promedio canario y del 54,6 % del de la Unión Europea. 
• El sector primario (plátano, viña, aguacate) presenta una fuerte dependencia de ayudas europeas (POSEI) y tiene escaso valor añadido.
• La industria local representa menos del 4 % del PIB insular, con escasas plantas de transformación y poca conexión con la producción agrícola o pesquera.
• El mercado laboral tiene alta temporalidad (más del 26 %) y salarios inferiores a la media canaria, con una estructura empresarial de microempresas y autónomos sin relevo generacional.

Sector agrícola y ganadero tensionado.

• La erupción de 2021 sepultó más de 370 hectáreas de cultivos y afectó a la red de riego y empaquetado del plátano.
• Aumentan los costes de insumos y transporte (la insularidad eleva el coste logístico en un 20-30 %).
• Escasos esfuerzos de modernización y digitalización de las explotaciones para mejorar eficiencia y costes.
• Pocos avances en la transición a modelos de producción agroecológicos o de agricultura regenerativa.
• Escaso desarrollo de procesos de integración que generen economías de escala. 
• Gran parte de la producción se destina a exportación (plátano), mientras el mercado insular y regional importa productos que podrían producirse o transformarse en La Palma.
• Falta de relevo generacional: la edad media del agricultor supera los 55 años.

Comercio local debilitado.

• Tras la pandemia y el volcán, el comercio minorista ha perdido músculo: cierres de tiendas tradicionales, aumento del comercio electrónico sin adaptación digital y dependencia de grandes superficies importadoras.
• La desconexión entre productores locales y restauración o comercio minorista genera fuga de valor añadido.

Industria tradicional casi desaparecida.

• La Palma tuvo un pasado industrial vinculado al tabaco, ron, seda, hoy reducido a pequeños talleres o marcas artesanas sin estructura de comercialización sólida.
• No hay una política activa de “marca isla” ni de apoyo integral a la cadena de valor (producción–transformación–comercialización).

Potencial científico e investigador infrautilizado.

• El Observatorio del Roque de los Muchachos (ORM) es una de las mejores infraestructuras astrofísicas del mundo, pero su efecto tractor sobre la economía insular es limitado.
• Existen capacidades en vulcanología, medio marino, biodiversidad, energías renovables y agricultura sostenible, pero dispersas y sin conexión con el tejido productivo.
• Falta una estrategia de La Palma como laboratorio vivo que atraiga proyectos de innovación aplicada y transferencia tecnológica.

Innovación y emprendimiento limitados.

• La cultura emprendedora existe, pero los proyectos se encuentran con burocracia, escasez de financiación, falta de acompañamiento técnico y ausencia de suelo industrial accesible.
• SODEPAL, la empresa pública de desarrollo, opera más como gestora de eventos y ferias que como agencia de innovación o inversión pública estratégica.

Baja digitalización y brecha territorial.

• Persisten zonas sin buena cobertura o fibra óptica y escasa capacitación digital en pymes, agricultura o administración local.
• La falta de competencias digitales frena la adopción de herramientas de gestión, comercialización o trazabilidad.

QUÉ QUEREMOS 

1. Prosperidad que genere empleo digno, riqueza local, diversificación, sin agotar recursos ni depender exclusivamente de factores externos. Apostamos por un modelo que produzca, transforme y consuma localmente, reduciendo la dependencia exterior y los sobrecostes insulares.
2. Soberanía alimentaria y circularidad. El territorio agrícola debe servir primero al abastecimiento de la isla y del archipiélago, y hacerlo de forma sostenible.
3. Reindustrializar de forma inteligente: pequeñas industrias de transformación ligadas al campo, la artesanía, la cultura y la digitalización.
4. Comercio local como tejido social. El comercio es economía de cercanía, empleo estable y cohesión de barrios y municipios.
5. La ciencia como motor económico. Convertir La Palma en un “Living Lab” que combine ciencia, innovación y naturaleza como espacios de ensayo y demostración tecnológica. Poner la ciencia, el conocimiento y la innovación al alcance de la isla con proyectos orientados a resolver sus retos específicos (energía renovable, agroecología, biodiversidad, turismo de naturaleza).
6. Innovar para quedarnos. La innovación debe servir para crear empleo de calidad y fijar población joven en la isla.
7. Digitalización inclusiva. No se trata solo de infraestructura, sino de competencias: que todos los sectores, desde el agricultor hasta el pequeño comerciante, puedan beneficiarse de la tecnología.
8. Gestión pública eficiente y con impacto. Transformar SODEPAL en una agencia insular de desarrollo económico e innovación, que acompañe proyectos desde la idea hasta la inversión. Ecosistema de emprendimiento robusto, con oportunidades para jóvenes, mujeres y zonas rurales

CÓMO LO HAREMOS 

Reorientar el sector agrícola y primario hacia el mercado insular y regional

Plan “Del campo palmero a la mesa canaria”

• Reorientar la mayor parte de la producción hacia el mercado local y regional.
• Compra pública responsable orientada al impulso de las producciones locales. Convenios con el Gobierno de Canarias y el sector HORECA (hoteles, restaurantes, comedores públicos) para incorporar producto palmero con sello de origen.
• Red de mercados de proximidad, huertos comunitarios, cooperativas agrarias, logística insular de distribución corta.
• Desarrollo de cooperativas de consumo de producto local a nivel comarcal y con colaboración a nivel insular.
• Creación de una marca confiable de garantía de origen y producción local.
• Promoción de la ganadería extensiva. Alimentación asociada al paisaje.

Cooperativas agroalimentarias de nueva generación

• Fusión o cooperación de pequeñas cooperativas en entidades de segundo grado para comercialización conjunta, logística y digitalización.
• Servicios compartidos de envasado, etiquetado y comercialización on-line.

Bancos de tierras y relevo generacional

• Cesión de tierras abandonadas a jóvenes agricultores y para proyectos de agricultura regenerativa o ecológica.
• Programa de relevo generacional agrícola: incentivos para jóvenes agricultores, certeza de renta, mentorías, acceso a suelo agrario.

Infraestructuras agrarias básicas

• Finalización del anillo hidráulico y reparación integral de redes de riego.
• Centros de acopio y cámaras de frío insulares, gestionadas en red por las cooperativas.

Agricultura 4.0 y sostenibilidad

• Formación y ayudas para sensorización, riego inteligente, trazabilidad digital y reducción de fitosanitarios.
• Laboratorio de innovación agroecológica en colaboración con el ICIA y universidades canarias.
• Apoyo a cultivos tradicionales de medianías como política de prevención de incendios forestales, de gestión activa de paisajes y de desarrollo local.

Agilizar la transición a modos de producción ecológicos o de agricultura regenerativa.

• Formación, acompañamiento y ayudas para la transición de convencional a ecológico.
• Desarrollo de proyectos demostrativos y fácilmente replicables.

Reindustrialización desde las raíces

Programa “Industrias de la Memoria y del Futuro”

• Recuperar y modernizar pequeñas industrias de tabaco, ron, seda, integrándolas en un Clúster de Industrias Culturales y Artesanas.
• Creación de un Centro de Innovación Artesana para el diseño, marketing y exportación de estos productos con sello “Hecho en La Palma”.

Parque Agroindustrial de La Palma

• Reorientar suelo industrial existente (Breña Alta, Los Llanos, Mazo) hacia industrias agroalimentarias de transformación: zumos, mermeladas, aceites, quesos, vinos, mieles, conservas y bioproductos.
• Promoción de coincubadoras donde productores puedan compartir maquinaria y salas de procesado.
• Incentivos fiscales insulares y reducción de tasas para proyectos que sustituyan importaciones por producción local.

Bioindustria y economía circular

• Proyectos piloto para el aprovechamiento de residuos agrícolas y forestales (biogás, compost, biomateriales).
• Apoyo a empresas que produzcan envases biodegradables, cosmética natural o fitofármacos con base vegetal palmera.

Ciencia, investigación y conocimiento aplicado

La Palma como laboratorio vivo

• Integrar en una red única los activos científicos de la isla:
  • Observatorio del Roque de los Muchachos (astrofísica y óptica avanzada).
  • Centro de Vulcanología y Resiliencia Insular.
  • Plataforma de Energías Renovables (fotovoltaica, eólica, geotérmica).
  • Instituto de Biodiversidad y Medio Marino.
• Crear un Consorcio Insular de Ciencia e Innovación con universidades, CSIC y empresas tecnológicas.

Programa de Estancias Científicas y de Transferencia

• Becas para jóvenes investigadores palmeros/as que regresen con proyectos aplicados (agrotecnología, energía, datos).
• Convenios con el IAC y universidades para prácticas y doctorados industriales en la isla.

Divulgación y educación científica

• Espacios permanentes de divulgación (centro “La Palma Ciencia Viva”), ferias, talleres escolares y circuitos educativos vinculados al Observatorio del Roque de los Muchachos y a los laboratorios naturales de la isla.

Digitalización y transición tecnológica

Cobertura total y conectividad inteligente

• Plan conjunto Cabildo–Gobierno–operadores para garantizar 100 % de cobertura de fibra y 5G antes de 2028.
• Prioridad a zonas rurales y agrícolas.
• Formación digital para todos los sectores

• Escuelas digitales itinerantes en colaboración con centros de FP y universidades populares.
• Programas específicos para agricultores, autónomos, personas mayores y administraciones locales.
• Administración insular sin papeles
• Digitalización completa de trámites económicos y sociales del Cabildo y ayuntamientos, con ventanilla electrónica única.
• Datos abiertos y economía digital

• Plataforma de datos socioeconómicos y ambientales abiertos para facilitar investigación, emprendimiento y transparencia.
• Incentivos a startups que desarrollen soluciones tecnológicas para la sostenibilidad, turismo, movilidad o agricultura inteligente.

Comercio local y tejido empresarial

Plan “Compra en La Palma”

• Campañas anuales de fidelización, tarjeta monedero local y portal de venta on-line con productos de comercios palmeros.
• Bonificaciones en tasas y alquileres para comercios en cascos históricos.

Red de Mercados Insulares

• Rehabilitación y dinamización de mercados municipales.
• Espacios de degustación y venta directa para pequeños productores.

Formación en digitalización comercial

• Cursos y asesoramiento individualizado en marketing digital, redes sociales y gestión de datos de clientes.

Simplificación administrativa y ventanilla única empresarial

• Centralizar en el Cabildo los trámites para emprender o renovar licencias comerciales.

Innovación, emprendimiento y transformación de SODEPAL

Transformar SODEPAL en una Agencia Pública de Innovación y Emprendimiento.

• Reorientación de su misión: pasar de la gestión de ferias y eventos a la incubación, financiación y acompañamiento de proyectos empresariales.
• Creación de un Fondo de Coinversión Insular, con participación público-privada, para proyectos de base local, verde o tecnológica.
• Asistencia técnica para acceder a fondos europeos y programas de Horizonte Europa o NextGenerationEU.

Centros de Innovación y Emprendimiento (CIE)

• Espacios en el Este y Oeste de la isla con coworking, asesoramiento jurídico y financiero, y laboratorio de prototipado.

Programa “Emprende Mujer Rural y Joven”

• Ayudas específicas y mentoría para proyectos liderados por mujeres o menores de 35 años en el ámbito agroalimentario.

Red de mentores palmeros en el mundo

• Implicar a profesionales y empresarios palmeros emigrados que puedan asesorar o invertir en nuevos proyectos.

Datos e incentivos

• Plataforma de datos socioeconómicos y ambientales abiertos para facilitar investigación, emprendimiento y transparencia.
• Incentivos a startups que desarrollen soluciones tecnológicas para la sostenibilidad, turismo, movilidad o agricultura inteligente.

Gobernanza económica y seguimiento

• Consejo Insular de Desarrollo Económico y Empleo: órgano permanente de concertación público-privada.
• Observatorio de Prosperidad de La Palma: informes semestrales sobre evolución del PIB insular, empleo, innovación, tejido empresarial y dependencia exterior.
• Presupuesto Plurianual de Prosperidad (2026–2030): porcentaje fijo del presupuesto del Cabildo destinado a diversificación, innovación y digitalización.
• Evaluación ciudadana anual: presentación pública de resultados y rendición de cuentas ante la sociedad palmera.