IDEAS FUERZA

Prosperar desde lo que somos

Defendemos una idea de prosperidad con raíces: una prosperidad que genere empleo digno, riqueza local y diversificación económica sin agotar nuestros recursos ni depender de factores externos que no controlamos. Crecer no puede significar perder lo que somos, sino fortalecerlo.

Nuestra visión es la de una economía que mire hacia dentro, que valore su territorio, su gente y su conocimiento, y que construya futuro desde lo local.

Producir, transformar y consumir en La Palma

Creemos en un modelo económico que produzca, transforme y consuma aquí. Reducir la dependencia del exterior no es cerrarse al mundo, sino ganar autonomía, estabilidad y resiliencia. Apostamos por circuitos económicos más cortos, que generen valor añadido en la isla y fortalezcan el empleo local.

Reindustrializar reinventando lo local

Defendemos una reindustrialización inteligente, basada en pequeñas industrias de transformación vinculadas al campo, la artesanía, la cultura y la digitalización. No se trata de volver al pasado, sino de reinventar lo local con herramientas del presente, combinando tradición, innovación y sostenibilidad.

Este modelo permitirá diversificar la economía, fijar población y crear empleo de calidad, especialmente en zonas rurales.

Ciencia e innovación al servicio del territorio

Queremos poner la ciencia al servicio de la isla. Convertir a La Palma en un laboratorio vivo donde innovación, naturaleza y conocimiento se combinen para ensayar soluciones reales en ámbitos como las energías renovables, la agroecología, la biodiversidad, el turismo de naturaleza o la gestión del riesgo de desastres.

La ciencia no debe ser un lujo lejano, sino una herramienta cotidiana para resolver los desafíos reales del territorio y mejorar la vida de las personas.

Comercio local y cohesión social

Apostamos por un comercio local fuerte, no solo como motor económico, sino como tejido social. El comercio genera empleo estable, mantiene vivos barrios y municipios y actúa como espacio de encuentro y cohesión comunitaria.

Defender el comercio local es también defender una economía más humana y cercana.

Innovar para quedarse

Queremos innovar para quedarnos. La innovación no es un fin en sí mismo, sino un medio para crear empleos de calidad que permitan a nuestros jóvenes desarrollar su proyecto de vida en La Palma sin verse obligados a marcharse.

Por eso defendemos una digitalización inclusiva: no basta con infraestructuras. Se necesitarán formación y acompañamiento para que todos los sectores (desde el agricultor hasta la pequeña tienda) puedan aprovechar la tecnología sin que nadie se quede atrás.

Una gestión pública que acompañe y genere impacto

La prosperidad requiere una gestión pública eficiente, cercana y con impacto real. Una administración capaz de acompañar proyectos desde la idea hasta la inversión, con mirada técnica, compromiso y conocimiento del territorio.

Impulsaremos un ecosistema de emprendimiento sólido, con una administración capaz de acompañar proyectos desde la idea hasta la inversión, con mirada técnica, compromiso y conocimiento del territorio.

Prosperar desde dentro

En definitiva, defendemos una economía que no busque salvación fuera, sino que confíe en lo que ya somos, tenemos y podemos construir juntos. Una prosperidad arraigada, sostenible y compartida, que haga de La Palma un lugar donde vivir, trabajar y crear futuro.

DÓNDE ESTAMOS

Una economía frágil

• Doble divergencia (europea y regional): el PIB per cápita de la isla se sitúa alrededor del 84,2 % del promedio canario y del 54,6 % del de la Unión Europea. 
• El sector primario (plátano, viña, aguacate) presenta una fuerte dependencia de ayudas europeas (POSEI) y tiene escaso valor añadido.
• La industria local representa menos del 4 % del PIB insular, con escasas plantas de transformación y poca conexión con la producción agrícola o pesquera.
• El mercado laboral tiene alta temporalidad (más del 26 %) y salarios inferiores a la media canaria, con una estructura empresarial de microempresas y autónomos sin relevo generacional.

Sector agrícola y ganadero tensionado

• La erupción de 2021 sepultó más de 370 hectáreas de cultivos y afectó a la red de riego y empaquetado del plátano.
• Aumentan los costes de insumos y transporte (la insularidad eleva el coste logístico en un 20-30 %).
• Escasos esfuerzos de modernización y digitalización de las explotaciones para mejorar eficiencia y costes.
• Pocos avances en la transición a modelos de producción agroecológicos o de agricultura regenerativa.
• Escaso desarrollo de procesos de integración que generen economías de escala. 
• Gran parte de la producción se destina a exportación (plátano), mientras el mercado insular y regional importa productos que podrían producirse o transformarse en La Palma.
• Falta de relevo generacional: la edad media del agricultor supera los 55 años.

Comercio local debilitado

• Tras la pandemia y el volcán, el comercio minorista ha perdido músculo: cierres de tiendas tradicionales, aumento del comercio electrónico sin adaptación digital y dependencia de grandes superficies importadoras.
• La desconexión entre productores locales y restauración o comercio minorista genera fuga de valor añadido.

Industria tradicional casi desaparecida

• La Palma tuvo un pasado industrial vinculado al tabaco, ron, seda, hoy reducido a pequeños talleres o marcas artesanas sin estructura de comercialización sólida.
• No hay una política activa de “marca isla” ni de apoyo integral a la cadena de valor (producción–transformación–comercialización).

Potencial científico e investigador infrautilizado

• El Observatorio del Roque de los Muchachos (ORM) es una de las mejores infraestructuras astrofísicas del mundo, pero su efecto tractor sobre la economía insular es limitado.
• Existen capacidades en vulcanología, medio marino, biodiversidad, energías renovables y agricultura sostenible, pero dispersas y sin conexión con el tejido productivo.
• Falta una estrategia de La Palma como laboratorio vivo que atraiga proyectos de innovación aplicada y transferencia tecnológica.

Innovación y emprendimiento limitados

• La cultura emprendedora existe, pero los proyectos se encuentran con burocracia, escasez de financiación, falta de acompañamiento técnico y ausencia de suelo industrial accesible.
• SODEPAL, la empresa pública de desarrollo, opera más como gestora de eventos y ferias que como agencia de innovación o inversión pública estratégica.

Baja digitalización y brecha territorial

• Persisten zonas sin buena cobertura o fibra óptica y escasa capacitación digital en pymes, agricultura o administración local.
• La falta de competencias digitales frena la adopción de herramientas de gestión, comercialización o trazabilidad.

QUÉ QUEREMOS 

1. Prosperidad que genere empleo digno, riqueza local, diversificación, sin agotar recursos ni depender exclusivamente de factores externos. Apostamos por un modelo que produzca, transforme y consuma localmente, reduciendo la dependencia exterior y los sobrecostes insulares.
2. Soberanía alimentaria y circularidad. El territorio agrícola debe servir primero al abastecimiento de la isla y del archipiélago, y hacerlo de forma sostenible.
3. Reindustrializar de forma inteligente. Pequeñas industrias de transformación ligadas al campo, la artesanía, la cultura y la digitalización.
4. Comercio local como tejido social. El comercio es economía de cercanía, empleo estable y cohesión de barrios y municipios.
5. La ciencia como motor económico. Convertir La Palma en un “Living Lab” que combine ciencia, innovación y naturaleza como espacios de ensayo y demostración tecnológica. Poner la ciencia, el conocimiento y la innovación al alcance de la isla con proyectos orientados a resolver sus retos específicos (energía renovable, agroecología, biodiversidad, turismo de naturaleza).
6. Innovar para quedarnos. La innovación debe servir para crear empleo de calidad y fijar población joven en la isla.
7. Digitalización inclusiva. No se trata solo de infraestructura, sino de competencias: que todos los sectores, desde el agricultor hasta el pequeño comerciante, puedan beneficiarse de la tecnología.
8. Gestión pública eficiente y con impacto. Transformar SODEPAL en una agencia insular de desarrollo económico e innovación, que acompañe proyectos desde la idea hasta la inversión. Ecosistema de emprendimiento robusto, con oportunidades para jóvenes, mujeres y zonas rurales

CÓMO LO HAREMOS 

Queremos una prosperidad con raíces: que genere empleo digno y riqueza local sin agotar nuestros recursos ni depender de factores externos que no controlamos.

Sector primario y soberanía alimentaria

EJE: Modernización y competitividad del sector platanero

• Reforma organizativa del sector platanero. Impulsar la reforma organizativa del sector platanero para evitar la fragmentación de la comercialización y ganar poder de negociación frente a las grandes distribuidoras, explorando modelos cooperativos de segunda grado.
• Creación, para hacer posible la medida anterior, de la Interprofesional Agroalimentaria de Plátano de Canarias en sustitución de ASPROCAN, elegida de manera democrática y con representación de las organizaciones productoras, de las organizaciones profesionales agrarias, de la distribución y de los consumidores.
• Gestión de la Indicación Geográfica Protegida (IGP) apoyada en una sola marca y dos calidades para producción convencional y dos calidades para producción ecológica.
• Eliminación de la excepción para el plátano de Canarias en la Ley de la Cadena Alimentaria de modo que el productor deba cobrar siempre por encima de sus costes de producción.
• Para el cobro de las ayudas POSEI y medioambientales, las Organizaciones Productoras (OPP) estarán obligadas a comercializar bajo las normas de la IGP introduciendo criterios de calidad que obliguen a mejorar el nivel de las producciones y a presentar contratos de comercialización anuales o plurianuales de cantidad, calidad y precios con los distribuidores.
• Creación de una plataforma pública de precios donde los agricultores puedan consultar diariamente los precios de comercialización. Sin nombres comerciales y transparencia.
• Creación de un fondo anticrisis que se activaría cuando los precios superen un determinado nivel y que podría usarse para no depender de ayudas extraordinarias continuamente.
• Defensa del POSEI en negociaciones europeas. Defender activamente la POSEI y los regímenes específicos de ayuda al plátano en las negociaciones europeas, con posición institucional conjunta del Cabildo y los productores.
• Digitalización de explotaciones plataneras. Impulsar la digitalización de las explotaciones plataneras: sensores de riego, drones de monitoreo, plataformas de gestión agronómica y trazabilidad digital del producto.
• Uso de la Inteligencia Artificial para planificar la cosecha y reducir la sobreoferta, con modelos predictivos de consumo, climatología, demanda y producción futura, para mejorar las decisiones sobre cortes, maduración y exportación.

EJE: Diversificación agraria y agroecología

• Diversificación hacia cultivos de alto potencial. Impulsar la diversificación hacia cultivos de alto potencial: viñedo de calidad, frutales subtropicales (aguacate, mango, papaya), horticultura de proximidad, productos de especialidad y cultivos tradicionales.
• Programa de Agroecología Certificada de La Palma. Desarrollar un Programa de Agroecología Certificada como instrumento simultáneo de desarrollo agrario, conservación del paisaje cultural y reducción de la huella hídrica, posicionando La Palma como isla de referencia en agroecología insular europea.
• Certificación de productos de especialidad. Impulsar la certificación de productos agroalimentarios de especialidad: vinos de altitud, café premium, aguacate ecológico certificado, queso palmero DOP.

EJE: Relevo generacional y acceso a la tierra

• Programas de incorporación de jóvenes y mujeres al agro. Desarrollar programas de incorporación de jóvenes y mujeres a la actividad agraria, con acceso a tierra (banco de tierras insular), a capital (líneas de financiación específicas) y a formación técnica (FP dual agroecológica).
• Banco de tierras insular operativo. Crear y activar el banco de tierras insular como instrumento de redistribución del suelo agrícola en desuso, con cesión a largo plazo condicionada a uso productivo.

EJE: Comercialización y mercados locales

• Compra pública responsable de producto local. Desarrollar una política de compra pública responsable que priorice los productos locales en los comedores públicos, hospitales, residencias y centros educativos.
• Plataforma digital de comercialización directa. Crear plataformas digitales de comercialización directa entre productores y consumidores, reduciendo intermediarios y mejorando el precio percibido por el agricultor.
• Reactivación de mercados del agricultor. Reactivar y ampliar los mercados del agricultor en los principales núcleos urbanos, con infraestructura adecuada y campaña de comunicación activa.

Reindustrialización

EJE: Industria artesanal y de transformación

• Industrias artesanales de transformación agroalimentaria. Impulsar las industrias artesanales de transformación agroalimentaria (conservas, licores, aceites, quesos, café) con acceso a financiación, formación empresarial y apoyo a la certificación de calidad.
• Promoción de coincubadoras donde productores puedan compartir maquinaria y salas de procesado.
• Industrias de la Memoria y del Futuro. Recuperar y modernizar pequeñas industrias de tabaco, ron, seda, integrándolas en un Clúster de Industrias Culturales y Artesanas.
• Creación de un Centro de Innovación Artesana para el diseño, marketing y exportación de estos productos con sello “Hecho en La Palma”.
• Fab lab e industria creativa. Crear un espacio de industria creativa e innovadora en La Palma (fab lab, espacio de co-fabricación) que dé apoyo a emprendedores industriales y artesanos.
• Economía circular. Proyectos piloto para el aprovechamiento de residuos agrícolas y forestales (biogás, compost, biomateriales).

Comercio local

EJE: Apoyo al comercio de proximidad

• Plan de Apoyo al Comercio Local. Desarrollar un Plan de Apoyo al Comercio Local con medidas de digitalización, formación, financiación y promoción, para frenar el cierre de tiendas en los núcleos rurales.
• Sello Comercio de La Palma. Crear un sello Comercio de La Palma que identifique a los establecimientos con compromiso de producto local, empleo de calidad y arraigo territorial.
• Red de Mercados Locales. Rehabilitación y dinamización de mercados municipales con apoyo logístico y de comunicación del Cabildo.
• Bonos de consumo local. Incentivar fiscalmente el consumo en comercios locales mediante iniciativas como bonos de consumo local, especialmente en los municipios más afectados por la erupción volcánica.

Economía social

EJE: Cooperativismo y economía solidaria

• Fomento de cooperativas en sectores estratégicos. Fomentar la creación de cooperativas y empresas de economía social en los sectores productivos estratégicos: cuidados, energía, producción ecológica, custodia del territorio y servicios a la comunidad.
• Incubadora insular de economía social. Crear una incubadora insular de economía social que acompañe a los emprendedores colectivos en las fases de constitución, acceso a financiación y consolidación empresarial.
• Cláusula social en la contratación pública insular. Incorporar la cláusula social en la contratación pública del Cabildo, priorizando a las empresas de inserción, cooperativas y entidades del tercer sector.

Conocimiento e innovación

EJE: Especialización inteligente

• Sectores de especialización inteligente. Desarrollar sectores de especialización inteligente basados en las ventajas comparativas únicas de La Palma: astrofísica y tecnologías espaciales, geociencia y gestión de riesgos volcánicos, agrotecnología y bioeconomía, laboratorio de transición energética.
• Hub de innovación científica insular. Crear un hub de innovación científica insular que conecte al IAC, el INVOLCAN, el IGME-CSIC y las universidades canarias con el tejido empresarial local en un modelo de innovación abierta.
• Captación activa de fondos europeos RUP. Captar activamente fondos europeos vinculados a la condición de Región Ultraperiférica, la Reserva de la Biosfera y el papel de La Palma como territorio piloto de la transición energética: LIFE, LEADER, Horizon Europe, Clean Energy for EU Islands, INTERREG.
• Spin-offs vinculadas a la investigación insular. Apoyar la creación de spin-offs y startups vinculadas a la investigación científica insular, con acceso a espacios de trabajo, mentoring y financiación pública inicial.

Digitalización

EJE: Infraestructura digital de alta velocidad

• Fibra óptica en todos los núcleos de población. Completar la digitalización del territorio insular garantizando la conectividad de fibra óptica de alta velocidad en todos los núcleos de población, como infraestructura básica equivalente a la carretera en un territorio ultraperiférico.
• Conectividad satelital de emergencia. Impulsar la conectividad satelital de emergencia como respaldo ante catástrofes naturales que interrumpan las redes terrestres.

EJE: Digitalización empresarial y ciudadana

• Acompañamiento a pymes en digitalización. Acompañar técnica y financieramente a pymes y autónomos en la gestión digital, el comercio electrónico y el marketing digital, con líneas de crédito específicas y garantías públicas.
• Formación gratuita en competencias digitales. Ofrecer formación gratuita en competencias digitales ciudadanas, con especial atención a personas mayores, con discapacidad y de zonas rurales.
• Administración electrónica plena con atención presencial garantizada. Impulsar la administración electrónica plena, con trámites 100% digitales opcionales para quien lo prefiera y atención presencial garantizada para quienes la necesiten.

Emprendimiento

EJE: Ecosistema emprendedor

• Transformar SODEPAL en una Agencia Insular de Desarrollo Económico. Reorientación de su misión: pasar de la gestión de ferias y eventos a la incubación, financiación y acompañamiento de proyectos empresariales.
• Creación de un Fondo de Coinversión Insular gestionado desde SODEPAL, con participación público-privada, para proyectos de base local, verde o tecnológica.
• Asistencia técnica desde SODEPAL para acceder a fondos europeos y programas de Horizonte Europa o Next Generation EU.
• Emprendimiento joven y femenino con mentoría. Desarrollar programas de emprendimiento joven y femenino con mentoría, microfinanciación y espacios de coworking en los principales núcleos insulares.
• Internacionalización de empresas insulares. Impulsar la internacionalización de las empresas insulares mediante participación en ferias, misiones comerciales y plataformas de comercio exterior, con apoyo del Cabildo.
• Datos para el emprendimiento. Plataforma de datos socioeconómicos y ambientales abiertos para facilitar investigación, emprendimiento y transparencia.
• Incentivos. Incentivos a startups que desarrollen soluciones tecnológicas para la sostenibilidad, turismo, movilidad o agricultura inteligente.
• Simplificación administrativa para empresas. Simplificar los procedimientos administrativos de constitución de empresas y obtención de licencias, reduciendo los plazos a menos de 30 días hábiles como regla general.